今日头条对标题党的审核也很严，两类用头条内部技术团队关于标题党分类的讨论就有十几页，两类用他们曾经把另外一家平台的标题抓取，发现超过15%都被认定为标题党。

他们信奉的是流量第一，部制收益第一。最后说一句，划算做号是一门生意，划算和黑产无关，只是太边缘化拿不上台面，一线城市的记者可以轻轻松松跑一个会然后拿500块钱的红包还嫌弃各种路远招待不周，三线城市的做号者5点下班后撸稿撸到十二点然后第二天起床看到收益多了500块钱于是高高兴兴的上班去了。

 之前UC也严厉打击了做号党，两类用封停了一批账号，两类用包括非法、不健康内容，标题党、文不对题、以及时效性超过3个月的旧闻都采取了最高封停的处罚。这一代最狡诈的流量猎取者，部制都在忙着起标题。(科技唆麻，划算不飞不快，划算独特视角解读互联网世界，欢迎关注公众号：techsuoma)document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

有些人一天工作强度高达十几个小时，两类用每天能产出几十篇水稿，一些做得比较早的号、加上权重比较高，已经能稳定每天1~2千元的收入。这位视频自媒体人在一家互联网金融公司工作，部制视频剪辑是他赚外快的方式。

编辑翻完牌子，划算接单的人则在最短时间内出稿，交稿。

他们中有还在念大学的学生、两类用有在企业上班的白领、也有在三线城市工作的公务员，也有全职做的机构。俗话也说，部制好事不出门，坏事传千里。

 而从知乎当前活跃的粉丝数量超过10000人的头部用户分析来看，划算从其活跃头部用户分布范围来看，划算我们也能发现其多落在其他(艺术、教育)、设计师(60%)，其次是媒体人(52%)，产品经理(47%)，创业者(44%)，投资人(40%)，程序员(15%)这些领域。关于内容，两类用我们觉得有一个“1%定律”：从人群的角度来看，100个人里面有1个意见领袖。

 对比这两组数据，部制我们能够发现：从其种子用户到六年之后的当下，知乎的用户分布构成呈现出了较高的一致性。互联网公司们已经发现，划算愿意付费的人群，依旧是那些具备高价值的人，当下要创造价值，推动内容消费，需要依旧是这些有价值内容和有价值的人。